Компания «Сибирские интеграционные системы» создана в 2008 году. За это время мы выросли более чем в пять раз по всем параметрам, от численности сотрудников до годового бюджета и занимаемых площадей.

Мы занимаемся разработкой программного обеспечения от анализа проблематики клиента до внедрения разработанного софта и поддержки работы пользователей для коммерческих организаций, органов государственной власти и муниципального управления, а также бюджетных и внебюджетных учреждений. Сфера применения разрабатываемых нами продуктов - управление операционной деятельностью для обеспечения эффективной работы базовых бизнес-процессов. География внедрения разработанных продуктов – 85 субъектов РФ.

Основная идея нашей компании – обеспечить комплексное обслуживание наших клиентов, выполнить все задачи так, чтобы по праву можно было гордиться проделанной работой.
Свою миссию мы видим в том, чтобы содействовать компаниям и учреждениям в повышении эффективности их бизнеса и уровня управления, оптимизации бизнес-процессов, выходе на лидирующие позиции путем внедрения информационных технологий. Мы реализуем платформу, которая оцифровывает доверие, делает отношения сторон прозрачнее и честнее, повышает уверенность в партнере и качестве выполняемых им работ.

Наши клиенты всегда в курсе текущего состояния реализуемых проектов, процесс разработки для них ясен и прозрачен. Мы учитываем специфические потребности клиентов. При изменении условий бизнеса или задач госсектора гибко и оперативно обеспечиваем реализацию и поддержку необходимых изменений. Наш подход позволяет поставлять решения в течение нескольких дней.
Мы создаем качественные и современные решения для наших клиентов, которых мы уважаем и прилагаем все усилия для того, чтобы наше сотрудничество и партнерство было выгодным и максимально полезным в течение длительного времени.

Выписка из реестра лицензий ФСБ на осуществление деятельности, связанной с использованием шифровальных (криптографических) средств

Наши методы работы

За годы работы в компании сформировался зрелый процесс разработки, основанный на принципах гибких методологий (в зависимости от проекта мы применяем Kanban, Scrum, Nexus, SAFe, PMBOK, или даже extreme PM).

Все начинается с изучения проблематики клиента сотрудниками отдела аналитики и функционального проектирования, а также отдела по взаимодействию с клиентами. По результатам анализа вырабатывается концепция решения и включается в план релизов.

На основании первичного анализа аналитиками оформляется карточка требований. После согласования со всеми заинтересованными лицами она передается в разработку в соответствии с планом релизов.

Реализованные изменения передаются в отдел тестирования. При тестировании наших продуктов мы применяем, в том числе, инструменты автоматического тестирования.

Мы выпускаем релизы основных продуктов каждый месяц. Поэтому после тестирования и багфикса всех запланированных доработок релиз передается в службу поддержки пользователей, которая выполняет обновление площадок клиентов и получает обратную связь от клиентов в процессе эксплуатации.

Выполненные изменения обязательно документируются и описываются в базе знаний, к которой имеет доступ каждый участник процесса разработки и сопровождения.

После выпуска релизов мы проводим презентацию реализованного функционала внутри компании.

В работе мы применяем kanban, Jira, Google.Drive, а также используем свой же продукт СОУ Эталон.

Мы сфокусированы прежде всего на решении конкретных задач клиента, а не на разработке программного обеспечения, поэтому на выходе мы можем предложить не только разработку новых решений или расширение функционала имеющихся продуктов, но и конфигурирование под конкретные нужды клиента текущего решения, а также внедрение и последующее сопровождение организационных мер.